Pabrikan papan atas akan memprioritaskan kreativitas dan keberlanjutan pada tahun 2022
Finance

Pabrikan papan atas akan memprioritaskan kreativitas dan keberlanjutan pada tahun 2022

Pabrikan, perusahaan energi, dan industri padat aset lainnya menghasilkan lebih banyak berita utama daripada biasanya pada tahun 2021: kapal terjebak di kanal atau mengantri selama berhari-hari di Long Beach, Rotterdam, dan Shenzhen; kekurangan segala sesuatu mulai dari karbon dioksida dan magnesium hingga semikonduktor; tantangan merekrut dan mempertahankan pekerja; dan melonjaknya harga energi yang memukul industri yang haus listrik dengan keras.

The Financial Times melaporkan data survei yang menunjukkan bahwa hampir 40% dari produsen Uni Eropa menyebutkan “kurangnya bahan dan peralatan sebagai faktor yang membatasi produksi.” Itu adalah proporsi tertinggi sejak survei dimulai pada 1985, namun lebih dari 60% responden tidak menyoroti masalah tersebut. Pabrikan menghadapi tantangan nyata saat mereka melihat ke 2022, tetapi kita tidak boleh melebih-lebihkan.

Sebagian besar dari mereka menemukan cara untuk mengatasinya, sebagian besar waktu.

Tapi mengatasi saja tidak cukup. Untuk berkembang dan tumbuh, perusahaan harus melakukan lebih dari sekadar mengatasinya. Investor, karyawan, mitra, dan pemasok mereka mengharapkan lebih dan — jauh lebih penting — begitu juga pelanggan mereka. Dalam prediksi kami untuk tahun 2022, kami membuat beberapa panggilan berani tentang bagaimana produsen akan merespons (atau tidak menanggapi) tantangan di depan:

  • Hanya 10% produsen yang berhasil mengoperasionalkan kreativitas era COVID. Pengamatan pertama kami tidak terlalu positif. Sayangnya, kami melihat terlalu banyak produsen yang mulai kembali ke kebiasaan lama pada tahun 2021. Pemikiran kreatif yang melihat mereka melalui masa-masa awal pandemi COVID-19 membutuhkan upaya dan kepemimpinan jika ingin menjadi inovasi adaptif yang berkelanjutan hingga tahun 2022 dan seterusnya. Kami memperkirakan bahwa hanya sekitar 10% produsen yang akan mempertahankan fokus, kemauan, dan kepercayaan diri untuk terus mengizinkan, memfasilitasi, dan mendorong kreativitas di seluruh bisnis mereka. Lebih mudah untuk kembali ke cara kerja lama, pemikiran yang tertutup, dan budaya perintah-dan-kontrol — lebih mudah tetapi tidak lebih baik. Hirarki yang kaku, proses yang kaku, dan pegangan besi adalah antitesis dari organisasi yang fleksibel dan adaptif yang akan berhasil menavigasi tantangan masa depan.

  • Investasi R&D global untuk manufaktur bernilai tinggi akan tumbuh 15%. Kekurangan komponen penting dan bahan baku telah memaksa kedaulatan rantai pasokan dan swasembada kembali ke agenda pemerintah dan ruang rapat di seluruh dunia. Dalam langkah positif bagi produsen dengan opsi untuk pindah, AS, UE, Inggris, Cina, dan negara-negara lain akan menawarkan insentif untuk menarik kemampuan manufaktur utama. Investasi dalam R&D untuk manufaktur bernilai tinggi akan meningkat, demikian pula investasi dalam penimbunan atau penempatan sumber-sumber lokal untuk komoditas-komoditas penting.

  • Sepuluh produsen global besar akan mengurangi pengeluaran untuk penyeimbangan karbon dan mengurangi emisi. Manufaktur adalah kontributor utama kerusakan yang kita sebabkan pada planet kita. Hal-hal yang dibuat oleh produsen mengkonsumsi sumber daya yang terbatas, dan proses pembuatannya berkontribusi pada emisi gas rumah kaca dan banyak lagi. Industri baja sendiri bertanggung jawab atas 7% hingga 9% emisi CO2 global. Sesuatu harus berubah. Melihat ke tahun 2022, kami melihat industri padat aset mengambil langkah nyata untuk mengurangi (bukan hanya mengimbangi) dampaknya dengan elektrifikasi, manajemen energi dan sumber daya yang lebih baik, dan beberapa upaya awal untuk mulai mengubah perilaku dan harapan pelanggan.

Pelajari lebih lanjut tentang apa yang akan datang di tahun 2022 di sini.

Posting ini ditulis oleh Analis Utama Paul Miller dan awalnya muncul di sini.

Posted By : keluaran hk hari ini 2021